活動中，根據(jù)9路車廂內部空間結構特點，公交集團公交事業(yè)一部進行了統(tǒng)籌要求與布置：一是收納空間，每臺車統(tǒng)一配置儲物箱，要求駕駛員將駕駛區(qū)域的所有物品放置其中，做到5S管理中的SEIRI（整理）。二是對車廂內清掃工具、“一日三檢”檢查工具、手機支架等進行指定擺放，做到5S管理中的SEITON（整頓）。三是對車輛衛(wèi)生清掃標準進行了制定，同時限定時間節(jié)點，特別強調了車廂內衛(wèi)生死角的清理，做到了5S中的SEISO（清掃）。四是在全面清掃后要做好日常清潔維護工作常態(tài)化，做到了5S中的SEIKETSU（清潔）。五是積極組織駕駛員學習培訓，不斷提升全員素質，從一聲“您好”開始，全面提高優(yōu)質服務水準，做到5s中的SHITSUKE（修養(yǎng)）。公交事業(yè)一部將9路以月牙島風景區(qū)為背景，營造車廂特色服務文化，以優(yōu)質服務為著力點，努力打造特色公交服務線路。